Clientes da Pampa
Quem passou pelo processo

O que as equipes dizem depois

Depoimentos de gestores e coordenadores de centrais que passaram por um ou mais serviços da Pampa.

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38

centrais atendidas

4,7/5

nota média de satisfação

94%

clientes satisfeitos

5

estados brasileiros

Depoimentos

O que as equipes dizem

"Começamos com a Revisão de Fluxo sem muita certeza do que esperar. O relatório final foi surpreendentemente claro — identificou três pontos de acúmulo que a gente nem tinha mapeado. O que mais gostei foi que não havia pressão nenhuma para contratar mais serviços depois. Voltamos por decisão própria."

CM

Carla Mendonça

Coordenadora de Operações — SP

junho de 2025

"A parte do Plano de Integração que mais valorizei foi a avaliação das ferramentas. A Pampa não indicou a mais cara nem a mais conhecida — indicou a que fazia sentido para o nosso porte e o nosso sistema legado. Isso economizou bastante tempo de pesquisa da nossa equipe de TI."

RL

Rodrigo Leal

Gerente de Contact Center — MG

maio de 2025

"O processo de treinamento foi bem adaptado ao ritmo da nossa equipe — e nossa equipe tem um ritmo bastante próprio. Tinha agentes com mais de quinze anos de casa que nunca tinham usado IA para nada. A Pampa foi paciente. Demorou um pouco mais do previsto, mas o resultado valeu."

FS

Fernanda Souza

Supervisora de Atendimento — RJ

junho de 2025

"Já tínhamos tentado implantar IA antes, com outro fornecedor, e foi um caos. Com a Pampa a diferença foi no método — nada foi imposto. Cada passo foi discutido com a equipe antes de ser executado. Os agentes sentiram isso e a resistência foi muito menor do que esperávamos."

MA

Marcelo Alencar

Diretor de Operações — PR

maio de 2025

"O relatório da Revisão foi honesto sobre o que a IA conseguiria e o que não conseguiria na nossa operação. Achei essa transparência valiosa. Tem muita consultoria que promete o que não pode entregar. A Pampa foi direta: isso funciona aqui, isso não."

JP

Juliana Pires

Gestora de Qualidade — BA

junho de 2025

"Os guias escritos que a Pampa entregou ao final do processo ainda estão sendo usados pela equipe. Isso diz muito. Não foi aquele treinamento que a pessoa esquece no dia seguinte — foi algo que ficou documentado e que qualquer supervisor pode consultar."

PT

Paulo Tavares

Coordenador de Treinamento — SP

maio de 2025

Casos de uso

Trajetórias de clientes

Histórias detalhadas de como o processo aconteceu em três contextos diferentes.

1

Central de telecomunicações — São Paulo

Desafio

Central com 60 agentes enfrentava fila de espera média de 8 minutos em horário de pico. A maioria das chamadas envolvia perguntas repetitivas sobre boletos e segunda via.

Processo

Começaram com a Revisão de Fluxo e identificaram que 40% das chamadas podiam ser atendidas por IA. Avançaram para o Plano de Integração, que mapeou uma ferramenta de autoatendimento adequada ao sistema legado.

Resultados

Após seis semanas de planejamento e dois meses de implantação, o tempo médio de espera caiu para 3,5 minutos. Agentes relataram menor carga de chamadas repetitivas.

"A equipe entendeu o porquê de cada mudança. Isso fez toda a diferença na adoção." — Gestora de Operações
2

Central de saúde suplementar — Belo Horizonte

Desafio

Central com 25 agentes especializados em saúde. Os supervisores queriam explorar IA, mas tinham preocupações sérias com privacidade de dados de pacientes e com o impacto no trabalho de agentes experientes.

Processo

A Revisão incluiu uma análise específica de conformidade com LGPD para dados de saúde. O Plano de Integração recomendou ferramentas de resumo de chamadas — menos invasivas e bem recebidas pelos agentes.

Resultados

O tempo de pós-atendimento por chamada caiu 35%. Agentes relataram que o resumo automático reduziu erros de registro. Nenhum dado sensível foi comprometido no processo.

"A abordagem foi cautelosa o suficiente para o nosso setor. Isso nos deu segurança para avançar." — Coordenador Clínico de Atendimento
3

Central de varejo — Porto Alegre

Desafio

Central de 15 agentes com picos sazonais intensos. A diretoria queria explorar IA, mas sem um projeto longo — o time era pequeno e não tinha folga operacional para uma implantação demorada.

Processo

Optaram pela Revisão de Fluxo para começar. O relatório identificou dois fluxos de baixo risco para automatizar parcialmente. Decidiram avançar para a Implantação com Suporte para esses fluxos específicos.

Resultados

Em três meses, dois fluxos foram implantados sem interrupção da operação. No período sazonal seguinte, a central absorveu 20% mais chamadas com o mesmo número de agentes.

"Era o ritmo que precisávamos. Não disruptivo. Não acelerado. Funcionou exatamente por isso." — Proprietário e Diretor
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